Зрение в корень
Feb. 28th, 2016 09:25 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
hirelingofnatoОригинал взят у ![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
graphitediamond в Алмаз-Антей и промышленное оборудование
graphitediamond в Алмаз-Антей и промышленное оборудование(Начало здесь: Титановые фантазии, Мировое станкостроение и российская мифология, Танк "Армата" и станки, Авиационные двигатели и станки, Авиация и станки, Импортозамещение и молоко)
Системы С-300 и С-400 - крайне важные составляющие патриотической картины миры, по уровню важности их можно сравнить с Т-34, АК и "лучшими в мире истребителями". Как американские, так и российские медиа (правда, по абсолютно разным мотивам) создают образ С-300/400 как абсолютно непобедимых, неимеющиханалоговвмири, как сверхоружие, одно только присутствие которого может менять расклад сил.
На самом же деле, Ливан-82 и Ирак-91 показал, что из себя представляет лучшие в мире системы ПВО. А современная "тактика роя" гарантированно снесет даже реально хорошую систему ПВО (а не советско-российский распиаренный хлам), какой бы мощной и эшелонированной бы она не была.
Но давайте выясним, а на чем же изготовляют эти системы? В 2015 году руководство Алмаз-Антея признало свою тотальную зависимость от западного оборудования и поставок комплектующих. "Алмаз-Антей" не выдержал санкций ЕС/. А в интервью 2012 года замдиректора Алмаз-Антея рассказал об иностранном оборудовании на двух тогда еще строившихся заводах:
Мы смотрим массу всякого оборудования, начиная с японского, швейцарского, шведского. Оно удовлетворяет по всем параметрам, но, конечно, возникает вопрос стоимости. Сейчас занимаемся оптимизацией. Отечественным оборудованием удовлетворить наши требования нельзя. Поэтому соотношение в закупках такое: примерно 55% – это очень сложное импортное оборудование, и 40–45% – российское, в основном для вспомогательного производства.
Еще хотелось бы отметить один момент, который не имеет прямого отношения к теме, но показывает фундаментальные проблемы совковой и постсовкой российской госэкономики:
Проводили анализ, аудит производственных, конструкторских и прочих возможностей. В результате стало ясно, что оказавшаяся в нашем управлении технологическая база не позволит концерну выполнить поставленные перед ним задачи по переоснащению российской армии новейшими системами ПВО–ПРО.
Ситуация складывается следующим образом. Если взять какой-то существующий ныне станок и попробовать изготовить деталь для техники 5-го поколения, то требования к параллельности плоскостей, соосности отверстий и ряду других параметров окажутся выше, чем он способен сделать. А с другой стороны, есть парадоксальная зависимость от трудоемкости работ. На старых станках сложную деталь приходится многократно переустанавливать в зависимости от вида металлообработки. А при каждой перестановке теряются те самые микроны точности. И таких морально устаревших станков у нас оказалось около 80%.
Понятно, что, если в рыночных условиях мы хотим иметь устойчивое производство, к 2020 году должны приступить к производству техники 5-го поколения, иначе отстанем. Окажемся производителями так называемого реликтового вооружения. Оно, конечно, кое-где еще будет пользоваться спросом, но временным. Казалось бы, надо срочно менять станочный парк. Но тут возникает другая проблема. По нормам, мы 18 лет должны обеспечивать эксплуатацию техники, поставленной в российскую армию и на экспорт. То есть обеспечивать ее ремонт, поставлять ЗИП и расходные материалы. Ввиду этого перед «Алмаз–Антеем» стоят две противоречивые задачи. С одной стороны, нужно срочно переходить на новую технологическую базу, а с другой – надо содержать старую, чтобы не загружать новую «реликтами», не использовать ее неэффективно. Экономически невыгодно производить на одних мощностях технику разных поколений, а технологически это затруднительно.
Разность технологических уровней была одной из главных проблем Совка. Как я уже писал, оборудование могло служить десятилетиями, ровно как десятилетиями могли производиться модели. Попытки модернизации не вызывали должного эффекта. Копейка с поставленной современной коробкой передач все равно останется копейкой. Москвич с пластиковым обвесом, который придаст ему современный вид, все равно останется москвичом. Изделие, в котором 50% комплектующих будет современной, а другие 50% архаичными, будет неконкурентноспособно. Во многом из-за этого судорожные попытки Горби модернизировать совковую промышленность в 80-х не дали никакого эффекта. И по этой же причине модернизация российского машиностроения дает такие скромные результаты.
Но вернемся к Алмаз-Антею. На фотографиях с нижегородского завода можно увидеть оборудование хорошо знакомой мне и моим читателям немецко-японской конторы DMG Mori
Демо пятикоординатного обрабатывающего центра DMC 85 (вторая картинка)
Интересно, что скажут потреоты!? Почему замдиректора говорит такие непатриотические слова!? Он куплен рептилоидами или агент Госдепа!? Или он представитель пятой колонны, национал-предатель?? Где российские лучшие в мире станки, если делают "лучшие в мире" системы ПВО? Или хотя бы лучшая в мире медицинская техника?
Системы С-300 и С-400 - крайне важные составляющие патриотической картины миры, по уровню важности их можно сравнить с Т-34, АК и "лучшими в мире истребителями". Как американские, так и российские медиа (правда, по абсолютно разным мотивам) создают образ С-300/400 как абсолютно непобедимых, неимеющиханалоговвмири, как сверхоружие, одно только присутствие которого может менять расклад сил.
На самом же деле, Ливан-82 и Ирак-91 показал, что из себя представляет лучшие в мире системы ПВО. А современная "тактика роя" гарантированно снесет даже реально хорошую систему ПВО (а не советско-российский распиаренный хлам), какой бы мощной и эшелонированной бы она не была.
Но давайте выясним, а на чем же изготовляют эти системы? В 2015 году руководство Алмаз-Антея признало свою тотальную зависимость от западного оборудования и поставок комплектующих. "Алмаз-Антей" не выдержал санкций ЕС/. А в интервью 2012 года замдиректора Алмаз-Антея рассказал об иностранном оборудовании на двух тогда еще строившихся заводах:
Мы смотрим массу всякого оборудования, начиная с японского, швейцарского, шведского. Оно удовлетворяет по всем параметрам, но, конечно, возникает вопрос стоимости. Сейчас занимаемся оптимизацией. Отечественным оборудованием удовлетворить наши требования нельзя. Поэтому соотношение в закупках такое: примерно 55% – это очень сложное импортное оборудование, и 40–45% – российское, в основном для вспомогательного производства.
Еще хотелось бы отметить один момент, который не имеет прямого отношения к теме, но показывает фундаментальные проблемы совковой и постсовкой российской госэкономики:
Проводили анализ, аудит производственных, конструкторских и прочих возможностей. В результате стало ясно, что оказавшаяся в нашем управлении технологическая база не позволит концерну выполнить поставленные перед ним задачи по переоснащению российской армии новейшими системами ПВО–ПРО.
Ситуация складывается следующим образом. Если взять какой-то существующий ныне станок и попробовать изготовить деталь для техники 5-го поколения, то требования к параллельности плоскостей, соосности отверстий и ряду других параметров окажутся выше, чем он способен сделать. А с другой стороны, есть парадоксальная зависимость от трудоемкости работ. На старых станках сложную деталь приходится многократно переустанавливать в зависимости от вида металлообработки. А при каждой перестановке теряются те самые микроны точности. И таких морально устаревших станков у нас оказалось около 80%.
Понятно, что, если в рыночных условиях мы хотим иметь устойчивое производство, к 2020 году должны приступить к производству техники 5-го поколения, иначе отстанем. Окажемся производителями так называемого реликтового вооружения. Оно, конечно, кое-где еще будет пользоваться спросом, но временным. Казалось бы, надо срочно менять станочный парк. Но тут возникает другая проблема. По нормам, мы 18 лет должны обеспечивать эксплуатацию техники, поставленной в российскую армию и на экспорт. То есть обеспечивать ее ремонт, поставлять ЗИП и расходные материалы. Ввиду этого перед «Алмаз–Антеем» стоят две противоречивые задачи. С одной стороны, нужно срочно переходить на новую технологическую базу, а с другой – надо содержать старую, чтобы не загружать новую «реликтами», не использовать ее неэффективно. Экономически невыгодно производить на одних мощностях технику разных поколений, а технологически это затруднительно.
Разность технологических уровней была одной из главных проблем Совка. Как я уже писал, оборудование могло служить десятилетиями, ровно как десятилетиями могли производиться модели. Попытки модернизации не вызывали должного эффекта. Копейка с поставленной современной коробкой передач все равно останется копейкой. Москвич с пластиковым обвесом, который придаст ему современный вид, все равно останется москвичом. Изделие, в котором 50% комплектующих будет современной, а другие 50% архаичными, будет неконкурентноспособно. Во многом из-за этого судорожные попытки Горби модернизировать совковую промышленность в 80-х не дали никакого эффекта. И по этой же причине модернизация российского машиностроения дает такие скромные результаты.
Но вернемся к Алмаз-Антею. На фотографиях с нижегородского завода можно увидеть оборудование хорошо знакомой мне и моим читателям немецко-японской конторы DMG Mori
Демо пятикоординатного обрабатывающего центра DMC 85 (вторая картинка)
Интересно, что скажут потреоты!? Почему замдиректора говорит такие непатриотические слова!? Он куплен рептилоидами или агент Госдепа!? Или он представитель пятой колонны, национал-предатель?? Где российские лучшие в мире станки, если делают "лучшие в мире" системы ПВО? Или хотя бы лучшая в мире медицинская техника?
